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企業(yè)管理包括兩方面

真正的“以人為本”的企業(yè)管理，應該包括這樣兩個方面的工作：一個是對保健因素的改善，這包括改善工作環(huán)境、加強勞動半壺、調(diào)整人事政策、改善薪酬待遇等，以讓員工沒有不滿意的地方；另一個是對激勵因素的強化，主要讓員工從工作中獲得使命感，歸屬感，責任感，成就感，以真正讓員工滿意。后者就是屬于真正的企業(yè)文化建設方面的工作。需要強調(diào)的是，雖然兩者都是“以人為本”，但只有后者，才能給予員工真正的激勵，也才能把員工真正凝聚在一起。這就是企業(yè)文化建設的作用之所在。

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